Formation - Entretien de recrutement

Objectifs de la formation

 Etre capable de recruter en minimisant les risques d’erreur
 Comprendre l’importance de la préparation du recrutement
 Connaître les étapes d’un entretien et s’entraîner à mener un entretien de recrutement
 Connaître les outils de la communication (les questions, la reformulation) et s’entraîner à les utiliser dans des jeux
de rôle
 Connaître les attitudes utiles (écoute active, empathie, affirmation de soi,…) et s’entraîner à les avoir en jeux de
rôle

Contenu pédagogique

 La préparation du recrutement : décrire le poste et le profil
o La préparation du recrutement : décrire le poste et le profil
o Être précis dans la recherche des compétences et des comportements associés
o Connaître les lois sur la discrimination et éviter les questions interdites
o Repérer les spécificités de l’entretien en fonction de sa position dans le déroulement du processus
(premier, deuxième, troisième entretien…)
o Identifier les éléments clés que doit absolument repérer le manager lors des entretiens
o Repérer les différents types d’entretien et leurs spécificités (cadres et non-cadres, jeunes, senior…)
 Structurer un entretien de recrutement
o Connaître les étapes clés de l’entretien de recrutement
 Connaître les outils de communication
o Formuler les bonnes questions pour valider les connaissances et les compétences du candidat
o – Connaître les différents types de reformulation pour être capable de reformuler
 Connaître les attitudes utiles pour un recruteur
o L’écoute active
o L’empathie
o L’affirmation de soi
 S’entraîner activement à l’entretien de recrutement
o Pratiquer en sous groupe des extraits d’entretien en tant que « manager recruteur »
o Organiser un entretien de recrutement de A à Z à plusieurs recruteurs
o Exercer son sens de l’observation

Une attestation vous est délivrée à la fin de la formation.